句老板别哭，道出当下处在社会经济发展和转型期间所有老板的心声；一句老板别哭，道出了传统企业老板转型升级找不到头绪的无奈；一句老板别哭，道出了正行径在梦想道路上的企业家那份永不放弃的坚强！

今年的政府工作报告首次提出“制定 互联网＋ 行动计划”，火爆大江南北，一时间被炒的沸沸扬扬。感慨之余，我们依然要冷静的思考，在传统企业互联网转型的道路上，我们的方向在哪里，我们应该怎么做？ 通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。再通俗的讲，“互联网+”就是要让各位老板想清楚企业的网络营销盈利模式的定位。

通常来讲，网络营销盈利模式又分为三种模式，

一、 零售模式，

模式要素：

1、标准化产品，无复杂的决策过程和售后服务；

2、市场空间大，重复购买频率高；

3、单笔交易金额不大，可以直接下订单；

4、具有较强成员具备零售经验；

5、团队成员具备零售经验；

6、熟悉平台规则机操作。

二，形象展示+销售（包括：1，非标准化交易 2，招商 3，加盟4，批发 5，定制）

模式要素：

1、有复杂的决策过程；

2、单笔交易金额大；

3、倚重售后服务；

4、产品或服务需要体验；

5、需要见面沟通、考察方能完成交易

三、平台模式

模式要素：

1、强大的行业资源整合能力；

2、一定的资金与专业团队；

3、忍耐时间；

4、竞争状况。